Menu
Menu

УСЛУГИ ПО БЮДЖЕТИРОВАНИЮ

Бюджетирование – неотъемлемый компонент в жизни любой компании. Наверное, никому не нужно объяснять насколько важно контролировать расходы и доходы компании, а также заниматься анализом и планированием будущего бюджета.

организация процесса бюджетирования от бис-аутсорсинг

Что такое бюджетирование

Это один из центральных сегментов финансового управления компании. Яркий пример – разработка бюджета в правительстве РФ на год. В ходе этого процесса подсчитывают сколько денег получит каждый регион, министерство, какие проекты получат финансирование и т.д. В компаниях бюджет распределяется между отделами и направлениями деятельности. Например, маркетинговый бюджет на месяц. 

Этот финансовый инструмент позволяет управлять расходами и прогнозировать определенный результат деятельности. Также с помощью бюджетирования регулируется работа различных подразделений компании. Например, в крупных корпорациях большие деньги тратятся в исследовательских отделах. Можно уменьшить финансирование и сосредоточить средства там, где они уже приносят деньги, а можно наоборот поднять исследовательский бюджет и повысить шансы на скорое появление инновационного продукта.

Признаки плохого бюджетирования

Вам нужно срочно разобраться с методикой распределения бюджетов и прогнозирования, если:

  • в конце отчетного периода (квартала, года и т.п.) появляются сильные просадки показателей эффективности;
  • денег тратится больше, а результат не улучшается или улучшается незначительно;
  • если бюджеты избыточно фрагментированы;
  • все планы и бюджеты просчитаны по современным финансовым программам, но результат не отличается от традиционных методов бюджетирования.

Проблемы могут заключаться как в методиках финансового планирования, так и в специфике бизнеса. Для гарантированного положительного результата нужно привлекать консультантов.

Если все процедуры бюджетирования методично систематизировать и приоритезировать, то Вы получите следующее:

  • простой и понятный алгоритм составления бюджета;
  • синхронизацию с формами управленческого учета;
  • ускорение процесса бюджетирования в разы;
  • назначение строгих рамок ответственности между должностными лицами за подготовку предложений в бюджет;
  • гибкий бюджет, исполнение которого можно быстро и легко проконтролировать.

Чтобы разобраться в тонкостях и нюансах, а также составить эффективный бюджет, лучше всего использовать опыт и квалификацию консультантов компании Регул.

Какие преимущества Вы получите от сотрудничества с нами:

  • глубокое понимание основ эффективного бюджетирования и прогнозирования;
  • понимание того, как провести автоматизацию финансового планирования без существенных денежных затрат;
  • станете более точно прогнозировать свои финансовые результаты;
  • повысите доходность за счет уменьшения нецелевых расходов и финансирования самых выгодных направлений;
  • сможете управлять консолидированными потоками данных по бюджету от нескольких подразделений.

Звоните! Мы сможем существенно улучшить ваши финансовые показатели в максимально короткие сроки!

оставить заявку