УСЛУГИ ПО БЮДЖЕТИРОВАНИЮ
Бюджетирование – неотъемлемый компонент в жизни любой компании. Наверное, никому не нужно объяснять насколько важно контролировать расходы и доходы компании, а также заниматься анализом и планированием будущего бюджета.
Что такое бюджетирование
Это один из центральных сегментов финансового управления компании. Яркий пример – разработка бюджета в правительстве РФ на год. В ходе этого процесса подсчитывают сколько денег получит каждый регион, министерство, какие проекты получат финансирование и т.д. В компаниях бюджет распределяется между отделами и направлениями деятельности. Например, маркетинговый бюджет на месяц.
Этот финансовый инструмент позволяет управлять расходами и прогнозировать определенный результат деятельности. Также с помощью бюджетирования регулируется работа различных подразделений компании. Например, в крупных корпорациях большие деньги тратятся в исследовательских отделах. Можно уменьшить финансирование и сосредоточить средства там, где они уже приносят деньги, а можно наоборот поднять исследовательский бюджет и повысить шансы на скорое появление инновационного продукта.
Признаки плохого бюджетирования
Вам нужно срочно разобраться с методикой распределения бюджетов и прогнозирования, если:
- в конце отчетного периода (квартала, года и т.п.) появляются сильные просадки показателей эффективности;
- денег тратится больше, а результат не улучшается или улучшается незначительно;
- если бюджеты избыточно фрагментированы;
- все планы и бюджеты просчитаны по современным финансовым программам, но результат не отличается от традиционных методов бюджетирования.
Проблемы могут заключаться как в методиках финансового планирования, так и в специфике бизнеса. Для гарантированного положительного результата нужно привлекать консультантов.
Если все процедуры бюджетирования методично систематизировать и приоритезировать, то Вы получите следующее:
- простой и понятный алгоритм составления бюджета;
- синхронизацию с формами управленческого учета;
- ускорение процесса бюджетирования в разы;
- назначение строгих рамок ответственности между должностными лицами за подготовку предложений в бюджет;
- гибкий бюджет, исполнение которого можно быстро и легко проконтролировать.
Чтобы разобраться в тонкостях и нюансах, а также составить эффективный бюджет, лучше всего использовать опыт и квалификацию консультантов компании Регул.
Какие преимущества Вы получите от сотрудничества с нами:
- глубокое понимание основ эффективного бюджетирования и прогнозирования;
- понимание того, как провести автоматизацию финансового планирования без существенных денежных затрат;
- станете более точно прогнозировать свои финансовые результаты;
- повысите доходность за счет уменьшения нецелевых расходов и финансирования самых выгодных направлений;
- сможете управлять консолидированными потоками данных по бюджету от нескольких подразделений.
Звоните! Мы сможем существенно улучшить ваши финансовые показатели в максимально короткие сроки!