БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Успешный бизнес получается только при наличии четкой и грамотной организации. Вы можете набивать свои шишки, тратить деньги на эксперименты и терять время на поиски успешной стратегии, а можете просто воспользоваться услугами профессионального консультанта. Фактически Вы просто перепрыгнете через этап с “детскими” болезнями бизнеса и приступите к настоящей коммерции.

Топ страхов, возникающих при создании бизнеса

В голове предпринимателя без опыта всегда крутятся навязчивые вопросы и страхи. Например:

• Я слаб в юридических вопросах. Как я смогу выстроить грамотные отношения с поставщиками и покупателями?
• Я хочу работать с иностранными партнерами, но не знаю как это оформить;
• Я совсем не умею работать с людьми. Как мне настроить свой персонал на достижение результата?
• Денежных потоков так много, что я не успеваю за ними следить и контролировать расходы внутри бизнеса.
• Рынок нестабилен, я не могу себе позволить рисковать бизнесом. Как мне обезопасить свое дело? И так далее.

В таких ситуациях не стоит переживать, ведь бизнес всегда полон препятствий. Следует найти хорошего консультанта, который сможет не только дать разъяснения по тем или иным вопросам, но и примет активное участие (поможет подобрать грамотную стратегию, проанализирует имеющийся бизнес и выявит текущие ошибки)

Решение, которое дает космический рост

Мы работаем с предпринимателями из самых разных отраслей – от сельского хозяйства до гостиничного сервиса. Это дало нам много опыта и практических знаний. Мы знаем типичные ошибки, которые присущи любому бизнесу, а также понимаем специфику узких ниш. 

С нашей помощью Вы сможете быстро миновать начальные этапы становления бизнеса (от регистрации до заключения первых сделок) и быстро войти в рабочий режим, начать планирование расширения, увеличения оборотов и совершенствования продукта/услуги.

Мы научим Вас контролировать свой бизнес с помощью особых индикаторов, которые сообщают, что работает отлично, а что стоит корректировать и как проводить корректировку.

Наши самые востребованные услуги

• Стратегическое планирование;
• Бизнес-планирование;

• Построение и отладка бизнес модели;
• Разработка корпоративных инструментов (регламентов, процедур и т.д.);
• Построение оптимальной структуры компании;
• Определение ключевых показателей и методик их контроля;
• Постановка управленческого учета и разработка форм отчетности;
• Правильное бюджетирование и система оценки результатов;
• Работа с персоналом: мотивация, создание команды, разработка показателей эффективности и т.д.;
• Подготовка контролирующего органа/должности внутренних процессов;
• Система постановки задач и контроля их своевременного исполнения;
• Персональная работа с руководством.